EFI Metrics Printware MIS/ERP


específico para empresas del sector de artes gráficas y embalaje
Diseñado específicamente para el sector de impresión, gráfica y el embalaje, Metrics Printware es un sistema MIS/ERP de gestión gráfica que está preparado para atender las necesidades específicas y particularidades de estos mercados. Más automatización, integración, control e información para tomar decisiones rápidas y precisas.

- Información general
- Funciones
- Recursos
- Asistencia técnica
NOTA: EFI Metrics Printware solo está disponible en Latinoamérica. Póngase en contacto con el área de ventas para obtener más información.
Mejores prácticas para su compañía
Metrics Printware MIS/ERP es un sistema de gestión gráfica que abarca las tres funciones principales de un negocio: venta, producción y gestión. Para cada una de estas áreas, existen módulos especializados cuya finalidad radica en automatizar e integrar las tareas que se llevan a cabo en los departamentos y por las personas implicadas.
El sistema es totalmente modular, lo que permite priorizar el despliegue de un módulo determinado e integrar nuevas soluciones o funciones en cualquier momento. Metrics Printware acompaña a su negocio durante su crecimiento.
Área comercial
- Gestión de la información del cliente.
- Establecimiento y supervisión de objetivos.
- Especificación de productos.
- Preparación de presupuestos y cotizaciones.
- Cálculo de costes y fijación de precios.
- Formulación y gestión de propuestas comerciales.
- Recopilación de aplicaciones y medición de resultados.
Área administrativa
- Facturación, cobro, compras y pagos.
- Gestión del flujo de caja.
- Control de los pagos de comisiones.
- Integración con los bancos.
- Integración con sistemas externos para cumplir obligaciones impositivas y de contabilidad.
Área de producción
- Preparación de especificaciones técnicas.
- Creación de órdenes de servicio.
- Preparación de materiales y recursos.
- Planificación y control de la producción.
- Definición y aplicación de mejoras del proceso.
- Cálculo de costes.
- Evaluación de resultados.
Área de gestión
- Evaluación de costes reales de producción.
- Análisis de resultados por departamento, cliente o producto.
- Obtención de indicadores para medir resultados.
- Comparación entre resultados previstos y reales.
- Preparación de gráficos e informes para ayudar a la dirección tomar decisiones.
Módulos de Metrics Printware MIS/ERP disponibles para su compañía
Ventas
- Metrics CRM: Relaciones con clientes
- Metrics iQuote: Presupuestos Web
- OrcClassic: Presupuestos
- Quick Classic: Presupuesto y control de servicios rápidos
- Metrics PEV: Orden de venta
- Metrics Premidia: Premidia
Planificación
- Metrics ENG: Ingeniería de productos
- Metrics ORP: Orden de producción
- Metrics Planner: Planificación
- Metrics Tooling: Control de herramientas
- Metrics LQAS: Laudo de Calidad
Finanzas
- Metrics FAT: Facturación
- Metrics FIN: Cuentas por pagar/recibi
- Metrics CMM: Control de Comisiones
- Metrics ICC/ICF: Contabilidad/Impuestos
Control de materiales
- Metrics EST: Control de stock
- Metrics CMP: Compras
- Metrics VOL: Control de volúmenes
- Metrics CPA: Productos terminados
- Metrics HH: Conexión de colectora datos
Producción
- Metrics JobTrack: Apuntamiento de producción
- Metrics ANM: Indicador de Anomalías
- Metrics CST: Control de terceros
- Conector Metrics JDF: Conexión JDF
- Metrics WIP: Producto en procesos
- Metrics GPR: Reporte de Producción
- Metrics OEE: Control de Eficiencia
Gestión de la empresa
- Metrics ACR: Poscálculo
- Metrics CRL: Costeo real
- Metrics BDA: Análisis gerenciales
Somos conscientes de que tomar una decisión que transformará su negocio no es algo sencillo. En EFI hemos ayudado a miles de clientes a seleccionar la tecnología adecuada para hacer crecer, transformar y automatizar sus prácticas empresariales. Siempre estamos dispuestos a hablar sobre sus objetivos y sobre cómo pueden ayudarle nuestros productos.
Una de las grandes ventajas que supone utilizar la plataforma Metrics Printware durante toda la cadena de producción de gráficos radica en evitar que tengan lugar procedimientos aislados en un área, que pueden causar efectos no deseados, y a veces incluso imperceptibles, en el resultado global. Con la integración y la interconexión de los procesos, cualquier cambio que se produzca en los parámetros de producción influye inmediatamente en el resto y desencadena el envío de alertas y requisitos de autorización por parte de los responsables de las actividades involucradas.
Marcelo Marangoni, director administrativo y financiero de Gráfica Aquarela